想问问你，这份工作你做了多久？你现在所处公司是对的那个吗？
据智联招聘调研显示，今年的春招季，约64%的白领“已更新简历，找工作中”，约26%的白领“有意向”跳槽；在离职原因中，除了薪酬福利外，价值观念、文化认同也成为影响离职的主要原因。
2022年，随着#第一批00后即将进入职场#，我们重新思考这个问题：如何正确地选择一份工作？你最看重的是什么呢？是薪资福利？工作氛围？办公体验？还是.......
什么样的公司值得去？一些真实职场人的瞬间故事，或许可以给出答案。
“下班了，领导还没走我能不能走？朋友，如果还有这样的疑问，那你可以离开这家公司了。
经历了好多年的‘下班羞耻’，到现在我才知道好公司长啥样，“完成工作，下班即走”的瞬间，让我觉得前两年的焦虑太不值了。
焦虑的反义词是具体，我现在所在的团队，每天基本能清晰拆分具体任务，让每个人都能不摸鱼、满负荷、高效地完成工作，到了下班点，为啥不能走呢？
我们只是用劳动交易应得，又不是被老板买断了人生！下班时间，就该把自己交还生活了，是不是？”
——互联网公司运营专员 栗子 25岁
“我是一个社恐，平时朋友其实也不多，因为喜欢二次元，去看漫展就是我最多的社交了。
公司要求每一位新入职的员工都要讲一段自己牛逼的经历，就是那种别人没做过而你却做过的！
然后…然后…我坐在老板的位置上，给大家热情、详细、唾沫横飞地科普了二次元文化，以及圈内那些‘非正常人操作’。
没想到老板竟把我做的文件，分发给每个同事学习，我就这样有了‘大神’般的地位！虽然只是个新人，但好多与cos圈相关的工作，大家都会来找我~”
——线下活动公司创意策划 小米 22岁
“大家应该有同感，朋友聚会就是大型吐槽现场，又熬夜写周报了、又被甩锅、又开无意义的会…攻击对象基本是直属上级。
就上周，朋友总说我胆子小不敢说，但其实真不是，我怕说出来太“拉仇恨”~因为，我不用写周报！我们的周报是领导写给下级！
公司甚至要求我们管好上级，他写得够不够细？分享的新知够不够干货？毕竟下级用周报糊弄上级很容易，但领导写不好周报，那不是在老板和下级两边都打脸吗？”
——知识服务公司运营专员 凡哥 23岁
“你在工作中有过绝望吗？有过被ddl逼疯的绝望吗？我有过，还记得那是公司的一场大型展会，我主要负责策划一本购房指南，在展会上分发给各位嘉宾。
然而我的领导在展会开始前3天才告知我这项任务。时间紧、任务重，到底如何在72小时之内完成这项基本不可能的任务？没有团队协作肯定搞不定。
我只好打开飞书文档，快速开会@人请求帮助，最后在策划、设计、业务同事的多方支持下，一天出好策划内容，一天做好设计排版，最后一天印刷出版，终于在展会开始之前，成功搞定！”
——房地产交易展会公司新媒体运营 小智 28岁
“我从小就是个很自卑的人，个子不高又很胖，还特别黑，在同龄人中就是个‘隐形人’，常年下来我都有点自闭了，更悲催的是我还在一家健身企业工作，显得我更…
直到有一次，我看到了老板的个人说明书，说可以约他上团课，课后可以聊聊近期的迷茫。
我鼓起所有勇气，暗戳戳地在日历上约了他，没想到哇，我们老板也曾经是个胖子，甚至得了重度脂肪肝，这也是他为啥要创立现在公司的原因之一。
他说‘焦虑的反义词是具体’，找到焦虑的具体原因，再找到具体做法去解决，他随时供我使用。
现在我已经瘦30多斤了，还在定期安排老板给我‘陪跑’，感觉容貌焦虑已经离我越来越远了。”
——健身App自媒体小编 阿Ken 22岁
“一开始进入国企的时候，真是太无聊了。我是97年的，而部门其他人都是已婚的70后、80后，每天都在聊三胎、聊家庭，至今母胎单身的我根本插不进去话。
直到有天公司全员会议，我无聊点进了一个小哥哥的个人页面，他的「个人说明书」里赫然写着自己擅长打鼓，最爱摇滚乐。
会后我主动加了他的好友，从窦唯聊到二手玫瑰，从郑钧聊到痛仰乐队，聊到兴起我还给他唱了一段我写的歌，他就夸“唱得真好，要不一起组个摇滚乐队？”
一拍即合，于是我们翻遍了大半个公司同事的「个人说明书」，最后成功邀请到贝斯手和键盘手加入。
现在我们乐队成立快一年啦，我也脱单半年啦，欢迎大家有时间来听我和我男朋友的现场表演~”
——国企行政专员 小乐 25岁
看了这么多职场真实瞬间，你发现了什么共同点吗？
"去title、去层级的超扁平化管理“、”个人成就被看见"、“高效的组织协同，不加无意义的班”、“高速信息流通，愉悦的职场体验”… 成了职场人的人间理想。
或许有人觉得理想就是想想，但是一些团队真的已经做到了：提倡"少开会、开短会"的元气森林、"无文档、不开会"的理想汽车、"老板是拿来用的"的樊登读书、推行"上级给下级写周报"的得到，以及"减少形式主义，开会不用PPT"的小米科技…
这些不同的先进理念背后，都有同样的选择——「飞书」这款工具带来的启发。
这些先进团队，不仅做到，甚至还写到了招聘信息中。甚至在HR的朋友圈，关于“使用飞书办公”的讨论，已经开始悄然刷屏。
因为笃定“开会是解决问题，不是制造问题”，所以他们开会用飞书；
因为笃定“宁可大神虐，不要大咖管”，所以他们目标管理用飞书；
因为笃定“打破员工信息壁垒，小白也能做大神”，所以他们共享信息用飞书；
因为笃定“周报是上下级的双向奔赴，不是单向输出”，所以他们协作方案用飞书；
因为笃定“能用工具解决的工作，就交给工具来做”，所以他们协同软件用飞书。
值此金三银四，这些先进团队把“用飞书”写进了招聘信息中，希望通过团队的高效协作，员工的愉悦办公体验，带来职场新风向，吸纳更多的人才加入。
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